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    各路资本竞相登场——医药领域投资高潮迭起

    来源:中国医药报        发布时间:2015.01.09        浏览:12233 次
    在今年11月的世界首届互联网大会上,阿里巴巴董事局主马云语出惊人:如果我们(投资)做对了的话,30年以后应该是医生找不到工作,医院、药厂越来越少了。 虎视眈眈的资本对于医药产业的野心由此可见一斑。 业外资本聚焦移动医疗 移动医疗又被称为互联网医疗或在线医疗
        在今年11月的世界首届互联网大会上,阿里巴巴董事局主马云语出惊人:“如果我们(投资)做对了的话,30年以后应该是医生找不到工作,医院、药厂越来越少了。”
    虎视眈眈的资本对于医药产业的野心由此可见一斑。

        业外资本聚焦移动医疗

        移动医疗又被称为互联网医疗或在线医疗,是伴随互联网快速发展而兴起的新应用。其主要特点是借助移动设备和互联网,将优质医疗服务进行延伸,充分发挥移动设备的便捷性及互联网的效率性。移动医疗最早在美国诞生,随着春雨掌上医生APP上线,移动医疗概念被正式引入我国。2014年,几乎所有的互联网大佬均对移动医疗伸出了橄榄枝。  

        今年5月,支付宝宣布“未来医院”计划;7月,百度公司与北京市政府联合发布“北京健康”云平台;9月,腾讯公司以7000万美元投资丁香园,10月又再度参与挂号网融资。市场资本的疯狂正推动着移动医疗行业快速崛起,目前投资方向主要集中在可穿戴设备及问诊平台等领域。  

        自2011年以来,我国创业投资者们逐步发现移动医疗领域的庞大市场。投中集团旗下金融数据产品CVSource统计数据显示,2011~2014年,该领域投资案例已经接近70起,规模从几百万元人民币到几亿元人民币不等,已公布金额总计达6.7亿美元,资本市场的目光聚焦于这一新兴投资领域。按年份来看,2014年移动医疗领域的融资案例及金额出现爆发性增长,截止到11月份,共完成融资案例31起,已公布金额总计达4.99亿美元。
      
        事实上,在移动医疗投资领域,海外市场资金普遍对专业交流类App软件、在线服务提供商及智能监测设备领域更感兴趣,而中国移动医疗领域发展程度相比美国还处于早期,投资方向还不十分明确。

        在资本投入一片繁忙的同时,有业内人士却保持着冷静的态度。一家获得投资的网站相关负责人告诉记者,其实,互联网大佬们对于移动医疗的发展还没有非常清晰的认知,几千万美元对于他们来说只是“小钱”,他们将资金投入到医疗健康行业主要是为了先占个位置,未来如何发展仍需拭目以待。在高歌猛进的软硬件投资背后,专业性与同质化的问题也愈加突出。不少行业人士表示,移动医疗设备终究不能代替专业医疗,其功能仍属医疗行业的外围,亟待有关部门跟进,进行有效监管。同时,这么多功能相似、定价相近的产品如何做到差异化和持续创新,或都将引发未来几年的产业淘汰潮。  

        除移动医疗产业以外,健康服务产业同样成为2014年的投资热点。今年1月,总部设在成都的高端妇产医院安琪儿宣布与红杉资本中国基金签署《增资协议》,完成B轮融资,融资金额为数亿元人民币;3月,北大医疗产业集团有限公司确认与贵州省贵阳市人民政府达成战略协议,斥资30亿元投资贵阳两所医院——贵阳第二人民医院和贵阳第四人民医院。与之相比,尽管兴趣浓厚,但真正投资公立医院的社会资本却并不多见。摆在投资者面前的问题显而易见:优质公立医疗资源非常稀缺,社会资本想要进入难度较大,更不用说控股优质公立医院。另外,公立医疗机构现有的体制矛盾与较小的盈利空间也都是社会资本少有问津的重要原因。  

        业内整合抢占战略高地  

        对跨国制药企业来说,随着研发成本不断攀升,专利悬崖到期,仿制药步步紧逼,市场竞争日益激烈,砍掉弱势产品线,专注所长成为其发展的必由之路。业务乾坤大挪移,各取所需,集中资源发力优势产品,构成2014年药企整合的主旋律。  

        今年,各大跨国药企努力通过业务整合独霸其优势领域。如收购了诺华疫苗业务的GSK,收购了默沙东保健业务的拜耳,以及鲸吞了柯惠医疗的美敦力等。从药企并购的企业类型也可以预测其未来发展方向,如罗氏收购美国诊断公司Ariosa,似乎要在诊断领域施展一番拳脚;德国默克以170亿美元收购美国生物化学公司Sigma-Aldrich,通过此次收购,默克旗下的实验耗材业务得以加强,领军该领域指日可待;而默沙东金收购抗生素巨头Cubist公司,在一众企业蜂拥肿瘤免疫领域之时重返抗生素战场,此举是否高瞻远瞩还有待时间检验。  

        秉承全球策略,拜耳欲发展保健品业务,因此拜耳集团完成了对我国企业滇虹药业集团所有股份的收购。作为云南昆明的民营制药公司,滇虹药业主要生产皮肤科非处方药物(OTC)和用以治疗各类妇科疾病的传统中草药产品。此次交易中,拜耳最终支付的收购价格为36亿元人民币(约合4.6亿欧元)。“该项收购进一步证明了我们通过全球性的战略兼并来丰富企业生命科学产品组合的决心。”拜耳集团董事会主席马尔金·戴克斯(Dr. Marijn Dekkers)博士表示,这次收购与其最近完成的对默克保健消费品业务的收购一起,推动拜耳在中国非处方药领域成为领先的跨国企业。  

        出于提升公司效益、增加产品链、扩张产品线等考虑,我国本土药企之间的并购亦不少,如康恩贝以近10亿元并购拜特制药、新华医疗并购成都英德等。  

        事实上,2010年以来,医疗健康市场企业宣布并购的数量在稳步增长,但完成并购的数量却出现大幅下滑。根据投中集团旗下金融数据产品CVSource统计数据,药企完成并购数由2010年的287起下降到2014年的119起,降幅达到58.5%。而宣布及完成金额仍然呈现上行态势。其主要原因是,由于医疗健康行业壁垒较高,无论是行业内企业拓展产品宽度,还是行业外企业进入,都面临着较大的技术、资金等难题。  

        除了并购,一些制药企业还在逐步完善其全产业链投资布局。礼来中国总裁贺安德在接受记者采访时表示,礼来正在完善其在中国的全产业链投资:研发方面,其上海的糖尿病中心对糖尿病的研究已取得很多进展;制造业方面,公司斥资20亿元人民币投建的三期工厂今年已正式破土动工;数字信息服务方面,公司投资的大连IT创新中心已为广大患者和医护人员提供了一系列的数字服务产品;投资方面,迄今为止礼来在中国的风险投资基金,已投资了贝达药业、联亚药业等13家企业,目前这13家公司的投资回报表现良好,未来礼来亚洲风险投资基金也将持续投资。
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